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          1. 開好局,起好步!公司召開節后收心會
            發布日期:2022-02-09    作者:田成    
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               2月7日,公司在管控樓一樓召開了節后收心會,公司領導及中層管理人員參加會議。會議對春節期間生產經營工作進行總結,對近期重點工作進行部署安排,要求全體干部職工收攏思想、調整狀態、集中精力,迅速有序地投入到工作中去,確保全年工作開好局,起好步。
                                  開好局,起好步!公司召開節后收心會                  
                公司黨委書記、董事長李紅普在總結講話中要求,各單位要從落實兩級集團要求、作風建設、思想教育、安全隱患排查等關鍵方面入手,迅速組織召開節后收心會,使廣大干部職工盡快淡化節日思想,走出假期模式,以良好的狀態、飽滿的熱情投入到新一年的工作中。李紅普強調:
                                   開好局,起好步!公司召開節后收心會                       
               一是要抓住重點,時刻繃緊安全環保防疫這根弦,用安全環保形勢教育收心。
               結合當前的安全環保生產形勢、特點和任務,做到預防在先、防微杜漸,筑牢安全環保防控網絡,深刻汲取近期國內事故教訓,增強職工安全意識,不斷提升安全責任感,確保從思想上重視安全,時刻繃緊安全弦,為確保實現安全生產和各項管理活動的正常開展提供堅實的保證。
               二是要堅守底線,不折不扣讓各級干部思想上亮紅燈、受警示,把廉潔要求落到實處。
               各級領導干部要樹牢規矩紀律意識,增強政治定力、紀律定力、道德定力、拒腐定力,在廉潔紀律堅守上身體力行,以上率下,層層帶動,形成“頭雁效應”,營造好公司風清氣正的干事氛圍。
               三是要強化經營,提升各級領導干部經營意識,以市場化思維指導生產經營工作。
               以效益為核心,以成本為導向,在“先市場而動,因市場而變”的理念下,培養市場意識,提升市場嗅覺,加大對供銷兩端的市場研判分析、產銷運銜接管控等工作,用好用足各級政府政策,增強抵御市場風險能力,向產品結構調整要效益,向供銷兩端要效益,向資源掌控配置要效益,在區域內不斷提高競爭優勢和核心競爭能力。
               四是要緊盯目標,實現工作質量和管理水平全面提升,確保全年各項目標任務順利完成。
               做好2022年全年工作謀劃,早部署、早安排,厘清思路,謀篇布局,統籌安排,分步實施,以“積極負責、真抓實干”的態度投身到各項工作中,在挑戰中找到新機遇,在攻堅中拓展新空間,全面推動公司的經營決策和管理舉措落實落地,不斷提振干部員工精氣神,緊緊抓住大有可為的歷史機遇期,乘勢而上推動公司各項工作再上新臺階。
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