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          1. 重“心”開始,為虎年安全持續賦能
            發布日期:2022-02-25    作者:劉莉    
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                寅虎年初,為切實做好2022年安全工作,煉鋼廠設備科儀表班重“心”開始,以安全教育為保障,隱患排查治理為抓手,緊繃年初歲首安全弦,夯實安全底線,確保安全工作起好步開新局。

            重“心”開始,為虎年安全持續賦能

                訂單式培訓促匠心

                “進廠前,我學的是汽車應用技術,而分析儀校準及PLC程序維護是我的短板,這次培訓讓我對LGA-4100分析儀標定及維護方法又有了更進一步的認識,我將牢記于心,將所學所得運用到實際工作中去。”在班組業務培訓會上維修工李染說道。

                針對班組成員業務技能差異大、學不精問題,每月中旬,利用班前會負責人組織討論,并確定當前組員最想提升的培訓主題,下月由主管與班組長分批次進行針對性的培訓,提升員工自身業務技能,培養員工精益求精的匠心精神,夯實班組安全基礎。與此同時,班組以班組安全活動為契機,積極開展操作技能及設備維保技巧分享,進一步提升員工專業技能。今年以來,儀表班共開展各類業務安全培訓10余次,涉及壓力變送器常見故障及處理方法、切斷閥故障處理流程、工控機故障檢測與維護、半導體激光分析儀操作面板運維、重大隱患判定及危險源辨識等,切實提高員工解決現場實際業務及安全問題的能力,做安全上的內行人。

            重“心”開始,為虎年安全持續賦能

                壓緊壓實責任促入心

                安全是天,萬事攸關。對于企業來說,安全是發展的保障,安全是進步的基礎。儀表班時刻繃緊安全生產責任弦,積極簽訂《員工安全生產責任書》,構建安全生產“主管---班長---組員”一條線式的責任體系,讓班組每個人肩上有擔子,身上有責任,切實做到生產與安全兩到位,兩不誤,真正把安全工作落細落實。同時,班組內部積極開展“結對子”安全互聯互;顒,形成作業活動和作業人員的全面監督,切實增強員工安全工作主動性和責任感,真正將安全工作落細落小落實。根據員工上月安全工作完成情況,每月5日前對班組成員安全工作完成情況進行排名,評選班組“安全之星”,并給予適當獎勵,充分調動員工工作積極性,讓員工對安全工作從走心到入心。另外,對排名末位的進行問責,對三違人員嚴格執行“五談五過關”,全力筑牢班組安全生產“銅墻鐵壁”。

                筑牢安全墻促放心

                患生于所忽,禍起于細微,作為鋼鐵企業,任何一個小隱患就可能引起大問題。儀表班把“除隱患保安全作為班組安全管理的原則,扎實開展隱患排查治理,形成以設備主管帶頭,班組長跟進,組員全面參與的隱患排查體系。按照“絕不放過任何一個隱患”的要求,聚焦轉爐氧槍、連鑄配水系統及除塵安全連鎖等重點設備,涉危作業活動,扎實開展隱患排查,發現隱患及時整改,真正實現隱患抓早、抓小。利用班前會開展隱患治理回頭望,切實保證隱患治理效果。2022年開年至今,儀表班共排查各類隱患119條,均已整改完成,真正做到排查問題清倉歸零,切實做到防治并舉,將安全隱患消滅在萌芽狀態,實現隱患PDCA閉環控制,確保人員安全以及生產穩定運行。(煉鋼廠:劉莉)

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