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          1. “嚴”字當頭,“感”于工作
            發布日期:2022-02-28    作者:劉戰軍    
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                “維修工處正在度過蛻變前的陣痛 。”這是現在轉爐維修班組對今年在安全管理、設備維護和制度執行力方面觀察后得出的評價。

                新年伊始,煉鋼廠各類新規程制度陸續開始執行,維修班組人員對新制度的嚴格性,出現了一定程度的“水土不服”現象,部分人員出現思想波動,各項工作開展并不順利。針對這種情況,車間和班組加強對新制度制定和實行的初衷和意義進行多次解釋和宣傳,消除員工抵觸心理。車間和班組管理人員帶頭做起,學法規、學制度、學標準,特別是涉及安全和設備維護標準方面的法規,進行重點學習,并利用班前會、班組活動等時間進行宣傳講解和培訓。

            “嚴”字當頭,“感”于工作

                工作中帶頭做好示范,以上率下,同時對安全措施和標準化執行情況進行檢查和規范。通過初次違規糾正和警告、同類事件班組考核通報、嚴重違章車間五談五過關的形式,讓員工適應、了解制度的嚴肅性和貫徹力,養成不打折扣的執行力。通過近階段工作現場情況來看,維修人員思想已趨于穩定,新制度執行的“斷奶期”平穩過渡。

                “烘烤爐頂的護欄高度不夠,管子也有點小,最好重新做。”“現場電纜端子箱進出線口封堵,要先把電纜包扎好再封堵,防止箱子孔磨損電纜造成接地或短路……”在開展隱患排查治理過程中,一個個平時習以為常、見怪不怪的隱患,一條條規范標準整改建議,在不間斷的學習中被找出來、提出來并進行整改。“現在想想,要求嚴些,是對我們安全工作的保障和保護,其實并不過分。”在班組活動中,維修工老張發言時這樣說。

                “維修標準執行不嚴,就是給自己埋雷;安全措施落實不嚴,就是給自己挖坑。”這是新制度執行一段時間后人員形成的共識。以前工作過程要求不嚴,標準不高,導致區域現場隱患多、設備故障多,時間一長,人員進入自我麻痹狀態,總是處于“舊賬未還完又添新帳”的惡性循環。嚴格執行作業標準和安全規章制度,是改變現狀的唯一選擇;從作業手續規范,到作業現場措施落實,再到作業過程監督檢查和結束的驗收、試車、清場,車間和班組管理人員不間斷檢查,把問題解決在現場。

                正如分廠領導參加維修班前會所說:“考核并不是嚴格要求的目的,而是讓大家養成安全、規范作業的習慣。作業過程把各項標準執行好,設備運行穩定,后期勞動強度降低,安全隱患也少了,這是一舉多得的措施。長痛不如短痛,現在我們只要把制度不打折扣執行好,以后各項工作會越來越好干。”(煉鋼廠   劉戰軍)

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